Wie in jedem Jahr startet passend zum Frühlingsbeginn ebenfalls unsere Trainings-Saison. Dieses Jahr werden sich unsere Teilnehmenden aus einem Pool aus 43 vielseitigen Trainingstagen ihre vier bevorzugten Trainings aus den Bereichen Methoden-, Führungs- und Sozial- & Selbstkompetenz und darüber hinaus in der bevorzugten Sprache – englisch oder deutsch – aussuchen und dafür die Standorte der Industriepartner besuchen. Eine Übersicht hierzu ist am Fußende zu finden.
Neue Partner, neue Trainings
Besonders freuen wir uns über das Angebot zwei neuer Trainings: ZEISS bietet in diesem Jahr den Workshop „Praxisorientierte Softwarearchitektur mit Domain-Driven Design und Eventstorming“ an. In einem zweitägigen, praxisorientierten Workshop erhalten unsere Teilnehmenden eine fundierte Einführung in die Methoden des Domain-Driven Design (DDD) und des Eventstorming. Anhand gemeinsamer Modellierungsübungen entsteht ein ganzheitliches Verständnis komplexer Softwaresysteme – von der Identifikation zentraler Domänenereignisse bis zur Beschreibung der Architektur mittels des Arc42-Templates. Dabei wird das Verständnis, wie sich durch die Kombination beider Ansätze in kurzer Zeit ein gemeinsames, tragfähiges Architekturverständnis entwickeln lässt, vermittelt.
Darüber hinaus startet unser neuer Partner Snowflake mit dem Training „The Leadership Lab Series: Three Pillars of Impact”. In drei praxisorientierten Halbtagsmodulen stärkt die neue Leadership-Reihe zentrale Führungskompetenzen entlang der Kernbereiche Lead Yourself, Lead Others und Lead the Business. Die Teilnehmenden reflektieren ihre persönliche Führungsrolle, lernen Teams gezielt aufzubauen, und erweitern ihr strategisches Urteilsvermögen für einen nachhaltigen Erfolg. Durch dieses aufeinander aufbauende Training und der Kombination aus Diskussion, Praxisbeispielen und Reflexion entsteht ein Raum für gezielte Weiterentwicklung und nachhaltige Führungskompetenz.
Neue Trainings aus 2025 auch wieder dabei
Auch dieses Jahr können unsere Teilnehmenden zwei Trainings, die im Jahr 2025 neu ins Programm aufgenommen wurden, besuchen: „From Solo to Squad – Stepping into Project Leadership“ von Huawei und „DATEV: Erfolgreiches Recruiting für wissenschaftliche Teams: Die wirklich richtigen Mitarbeitenden finden und Projekte zum Erfolg führen“.
Das Training „From Solo to Squad“ unterstützt Software Campus-Teilnehmende dabei, ihre neue Rolle souverän als Nachwuchsführungskräfte in Forschung, Industrie und Start-ups zu gestalten. In nur 1,5 Tagen lernen die Teilnehmenden klar zu kommunizieren, Aufgaben gezielt zu delegieren und Teams effektiv zu führen – praxisnah, interaktiv und mit sofort umsetzbaren Methoden.
Das DATEV-Training vermittelt hingegen, wie der gesamte Recruiting-Prozess von der Stellenausschreibung bis zum Onboarding strategisch und effizient gestaltet werden kann. Die Teilnehmenden lernen Teamstrukturen zu analysieren, gezielte Kandidat*innenprofile zu entwickeln und Bewerbungsprozesse professionell zu führen. Neben rechtlichen Grundlagen und Gesprächsmethoden werden auch der Einsatz von KI im Recruiting sowie generationenspezifische Merkmale behandelt, um wissenschaftliche Projekte mit den richtigen Talenten zu stärken.
Den Auftakt macht dieses Jahr Celonis mit dem Training „Constructive Conflict – How to lead a battle for the best ideas where the team always wins” im April. Wir wünschen all unseren Teilnehmenden und Kooperationspartnern einen erfolgreichen Start in die diesjährige Trainingssaison!
Diese Trainings werden in 2026 für die Software Campus-Teilnehmenden angeboten:
Sozial-Selbstkompetenzen
- Constructive Conflict – How to lead a battle for the best ideas where the team always wins – EN
- Verteilte Führung & Selbstorganisation – DE
- Sich selbst und andere besser verstehen – Insights Discovery Workshop – EN
Methoden
- Agilität erleben – DATEV Agil Camp – DE
- Lead. Innovate. Build: The Entrepreneurial IT Leader – EN
- Praxisorientierte Softwarearchitektur mit Domain-Driven Design und Eventstorming – DE
- Change Management – EN
- Design Thinking – EN
- Business Innovation in Optics and Photonics – EN
- Erfolgreich verhandeln im beruflichen Kontext – DE
- Foresight-Driven Innovation Sprint – Learning by Doing – EN
Führungskompetenzen
- New as a leader – EN
- Leistungsstarke Teams bilden und führen – DE
- From Solo to Squad – Stepping into Project Leadership EN
- The Leadership Lab Series: Three Pillars of Impact – EN
- Erfolgreiches Recruiting für wissenschaftliche Teams: Die wirklich richtigen Mitarbeitenden finden und Projekte zum Erfolg führen – DE
Bild: Stefanie Loos
